课程详情 学校简介 学校地址 网上报名
关键词:EHS 经理人 经理人战略规划、目标决策及管理策划 企业战略管理
EHS 经理人战略规划、目标决策及管理策划
培训时间/地点:2023年6月9日(星期五)/上 海
收费标准:¥2500/人
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程目标:
了解企业EHS管理的正确框架要求;
清楚企业EHS战略规划及目标决策制定的重要性;
掌握制定有效的EHS战略规划及目标、指标的原则和方法;
如何通过绩效考核机制进行战略规划及目标管理;
风险预防、实现企业优秀EHS文化的基础。
参训对象:
来自以下部门的经理、主管;环境健康安全、维修部、厂务部、售后服务、生产部、现场服务、承包商
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲:
1.EHS和业务辩证关系
2.案例分析和讨论(I)
3.EHS核心内容及要求
4.EHS发展规划
5.组织结构设计和责任分配
6.案例分析和讨论(II)
7.EHS常规控制和危机管理
8.案例分析和讨论(III)
9.安全管理系统化和国际化
10.经理人能力(领导力、影响力、危机公关、技术)
11.案例分析和讨论(IV)
12.EHS经理人职业发展规划设计
讲师介绍:李老师
综合资质:
中级注册安全工程师(化工安全)
国家专职执业律师
精通英语和德语
工作经验综述:
自1993年起,在建设工程、化学品和汽车等行业从事环境和安全、投资项目管理、企业合规以及政府关系等工作;
曾就职于中石化宁波工程公司【国企】、瓦克化学(中国)有限公司【德企】、赛默飞世尔科技(中国)有限公司【美企】。
EHS优势:
15+年以上欧美企业EHS部门经理/总监和8+年EHS咨询、审核和培训经验;
在多家外资企业,作为中国区EHS经理,管理全国和亚太EHS工作,并获得40多个投资项目的有关EHS许可;
代表第三方公司和客户对80+家国际知名公司及其各地子公司进行EHS咨询、培训和审核,这些客户涵盖汽车、化工和电子等行业;
精通EHS(含消防和保卫)方面的法律法规,有利于EHS的执行。
典型客户:
上汽通用汽车有限公司
上汽大众汽车有限公司
上海汽车集团股份有限公司
上海杉杉科技有限公司
中国石化上海石油化工股份有限公司
亨斯迈聚氨酯(中国)有限公司
欧莱雅(中国)有限公司
上海交大昂立股份有限公司
上海核工业工程研究设计有限公司/国家核电技术有限公司
福陆(中国)工程建设有限公司
东洋工程(上海)有限公司
上海北芳储运集团有限公司
能率(中国)投资有限公司
斯普瑞喷雾系统(上海)有限公司
上海百洛达金属有限公司
经过22年的积淀,我们开发并培养了一批专业讲师和顾问团队,可以提供从智能制造/数字化、研发/创新、供应链、精益制造、质量、项目管理、领导力及个人效能、人力资源管理、
市场/销售到管理体系标准等众多领域的培训和咨询服务,并形成了独具特色的顾问式培训及项目咨询服务体系,已经成为华东地区最具品牌知名度和竞争实力的培训和顾问机构之一!
公司服务企业客户五千余家,其中世界500强在华企业、国有大中型企业 及优秀民营企业超千家。
作为一家专业从事企业管理培训和咨询服务的顾问机构,我们希望能够通过所拥有的众多行业最佳实践案例和信息,致力于用系统的方法帮助所有注重高品质服务的企业提升质量和
业绩、降低经营风险和保护声誉,并且使企业的管理更具有可持续性。
我们珍视包括您在内的诸多尊贵客户。未来,我们将投入更多的资源和努力,一如既往地为您提供最专业的企业管理培训及咨询服务,并帮助您实现最大的管理效益。
学校名称:正领教育研修中心
固定电话:17746907868
授课地址:上海市闵行区闵虹路 预约参观